杭州具身智能相关科创企业较多，不少公司启动人形机器人关节模组 0‑1 研发。赛道人才流动性高，刚刚搭建好的 0‑1 小团队，核心骨干容易被同行挖走，样机迭代被迫中断。很多企业只重视招人，忽略 0‑1 小团队的人员留存。【爱博强猎头】接触大量杭州机器人科创企业。【爱博强猎头】招聘阶段收集候选人在项目资源、权限、激励方面的真实诉求，给到企业内部管理优化参考。【爱博强猎头】做好人才招聘、背景核验、薪酬谈判、试用期稳岗跟踪。0‑1 组建，招人只是起点，稳定的小团队，才能够保障样机版本持续迭代。

0‑1 小组人不多，但每一个都是关键角色。除薪资之外，项目话语权、样机研发资源，都会直接影响核心技术人员的去留，这也是杭州科创企业建队需要重点关注的地方。

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