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杭州某新能源电池集团招聘总监吴总认为，企业的招聘经理应对猎头公司做好上传下达的服务工作。招聘部门的职责，就是要招到更多符合公司要求的高质量人才。如何服务好猎头公司，为猎头公司提供更快捷的信息传递通道，才能更快地招到适合的人才。达成双方的共同目标：就是完成企业的紧急职位招聘。这永远是一个共赢的合作关系！杭州某新能源电池集团招聘总监吴总，从自身的经验总结如下：
由于社会的发展，我们大多数企业都已习惯通过猎头公司来招聘公司的各类人才。招聘经理通常会借助猎头公司来帮助企业寻找合适的候选人。然而，要提高招聘达成率，仅仅依赖猎头公司并不足以实现目标。招聘经理与猎头公司之间的紧密配合也是至关重要的的一环。
首先，与猎头公司建立良好的沟通是提高招聘达成率的关键。招聘经理应该及时向猎头公司提供详细的职位信息和招聘需求，确保猎头公司能够准确理解岗位需求，从而为企业寻找最合适的候选人。同时，招聘经理也应该定期与猎头公司沟通，了解猎头公司的招聘进展情况，以便及时调整招聘策略或提供额外的帮助。
其次，招聘经理与猎头公司应该共同制定有效的招聘策略。招聘经理应该根据企业的需求和目标，与猎头公司共同制定出一套完整的招聘策略，包括目标人群的确定、招聘渠道的选择、面试和评估流程的制定等。通过共同制定招聘策略，招聘经理和猎头公司可以更好地协同工作，从而提高招聘达成率。
此外，招聘经理应该积极参与候选人的评估和面试过程。招聘经理应该与猎头公司一起对每个候选人进行评估和面试，以便更准确地判断候选人的能力和是否符合企业的需求。在评估和面试过程中，招聘经理还应该注重企业的文化和价值观，确保候选人能够融入企业的氛围和文化。
最后，招聘经理应该为猎头公司提供足够的支持和资源。猎头公司在为企业寻找候选人的过程中，需要一定的支持和资源，例如公司的介绍、薪酬待遇信息、候选人背景调查等等。招聘经理应该尽快提供这些信息，以便猎头公司能够更高效地开展工作。
通过以上吴总的一些心得体会，杭州猎头公司爱博强猎头资深专家认为，提高招聘达成率需要招聘经理与猎头公司之间的紧密配合和有效协作。通过建立良好的沟通、共同制定招聘策略、积极参与评估和面试过程以及提供足够的支持和资源，招聘经理可以更好地与猎头公司配合，从而为企业找到最合适的候选人，提高招聘达成率。
杭州猎头公司爱博强猎头总监陆女士建议，除此之外，招聘经理还可以采取一些其他措施来提高招聘达成率。例如，加强企业的品牌建设，提高企业在目标人才市场上的知名度和吸引力；制定科学的招聘标准，确保招到的人才能够满足企业的需求；优化招聘流程，提高招聘效率；以及开展校园招聘等活动，为企业吸引更多的优秀人才。
总之，在招聘过程中，招聘经理应该与猎头公司紧密配合，共同制定有效的招聘策略，积极参与评估和面试过程，为猎头公司提供足够的支持和资源，从而提高招聘达成率。杭州猎头公司爱博强猎头专家认为，招聘经理还应该采取其他措施，如加强品牌建设、制定科学的招聘标准、优化招聘流程、开展校园招聘等，以便更好地满足企业的人才需求，提高招聘达成率。
